Idea besar Small Metrol Bahagian 2: Edisi organisasi

Metrol menghargai daya penggerak untuk pemikiran kreatif.
Ini dicapai melalui "autonomi" dan "komunikasi" pekerja.

Apa sahaja yang menghalangi ini mesti dihapuskan!

Berikut adalah beberapa mekanisme organisasi Metrol yang unik dan mengejutkan (^O^)/

No. 1 Tiada jabatan pentadbiran semata-mata

Semua orang tahu bahawa jabatan kakitangan, jabatan hal ehwal am,
dan jabatan perakaunan biasanya boleh ditemui di syarikat.

Metrol hanya mempunyai seorang akauntan: semua orang lain berada dalam bahagian nilai tambah langsung seperti R&D, pembuatan atau pemasaran.

"Memandangkan bahagian pentadbiran menjadi terlalu besar, kerja tambahan dan peraturan yang tidak menjana wang meningkat dengan ketara.
Ini mula menghalang pekerja daripada menunjukkan kreativiti mereka"

Untuk mengelakkan perkara ini, tugasan tidak langsung diserahkan kepada eksekutif dan pakar luaran,
manakala pekerja berkongsi aspek sampingan ini selain daripada tugas utama mereka.

Contohnya, kerja bermusim seperti merekrut graduan baharu dilakukan oleh ahli yang dipilih daripada setiap jabatan.
Syarikat ini beroperasi menggunakan sistem berasaskan projek.

No. 2 Tiada dinding, tiada pejabat eksekutif

Apabila boleh, kami tidak mewujudkan sekatan tetap di pejabat dan kilang.

Apabila anda memasuki ruang legar Metrol, anda akan disambut dengan pejabat besar yang terbentang dari tingkat satu serta-merta.
Ini mewujudkan persekitaran kerja yang kelihatan lapang ♪

Hanya bilik mandi dan bilik mesyuarat sahaja yang mempunyai sekatan. Pejabat untuk presiden syarikat juga tiada!
Meja presiden berada di satu sudut pejabat yang sama, tempat beliau bekerja di meja berdiri di sebelah tingkap (lol).

Ruang penggunaan bebas diwujudkan di sana sini di pejabat dan bukannya dinding, dan pekerja boleh minum kopi sendiri, membolehkan situasi Metrol yang lazimnya di mana wap kopi dan bahang perbincangan meningkat sama.

Kad kredit No. 3 untuk kegunaan pekerja

Kakitangan jualan mempunyai kad kredit di bawah nama syarikat.

Contohnya, kad tersebut boleh digunakan untuk hotel dan tiket penerbangan bagi perjalanan perniagaan ke luar negara, atau perbelanjaan lain termasuk makan dan minum di dalam negara, tanpa perlu meminta kelulusan untuk setiap pembelian.
Selain itu, perbelanjaan pengangkutan domestik, dsb., dicaj kepada syarikat ExpressCard dan Suica.

Kita boleh melakukan ini kerana kita menghargai kebebasan individu pekerja dan percaya kepada pekerja kita.

Sebelum ini, penyelesaian perbelanjaan dikendalikan oleh kakitangan perakaunan secara tunai dan kertas,
pemprosesan dalam kelompok mengikut bulan,
tetapi wang elektronik telah memungkinkan pemprosesan automatik dalam masa nyata.
Dengan 1/4 kerja itu, tiada lagi akauntan sepenuh masa dalam kakitangan.

Pekerjaan seperti ini dengan sedikit nilai tambah dihapuskan di mana sahaja yang mungkin.

No. 4 Langsung tiada mel dalaman atau mel CC

E-mel boleh digunakan untuk menghantar dokumen, tetapi perbincangan harus dilakukan secara bersemuka apabila boleh.

Komunikasi bersemuka menonjolkan kebenaran melalui ekspresi dan gerak isyarat kerana maklumat bertulis sahaja tidak dapat melakukannya.
Dengan kedua-dua pihak berhadapan dan berkomunikasi dengan betul, kami percaya bahawa tindak balas kimia berlaku dan idea-idea baharu yang inovatif akan lahir.

"Silakanlah minum kopi sambil melakukannya, tetapi sentiasa berbual secara bersemuka," kata Presiden Matsuhashi.

No. 5 Blog dalaman mengubah masa kepada wang!

Daripada laporan jualan harian, maklumat tentang apa yang berlaku di luar syarikat, baik perkara baik mahupun perkara buruk, dikongsi di blog dalaman syarikat.

Memandangkan semua pekerja, termasuk kakitangan dari pejabat jualan yang berpangkalan di China dan Taiwan, menghantar maklumat dalam masa nyata dan ia dikongsi antara semua pekerja,
Metrol tidak membuang masa untuk mesyuarat perkongsian maklumat.
Perbincangan di mesyuarat memberi tumpuan kepada intipati isu dan sentiasa mencapai kesimpulan.

Apabila pekerja mula bekerja, perkara pertama yang perlu diperiksa ialah blog syarikat!
Berdasarkan maklumat di blog tersebut, adalah mungkin untuk memulakan kerja secara autonomi tanpa menunggu arahan daripada pihak atasan.

No. 6 70% kegagalan adalah A- OK

Fikirlah sendiri dan teruskan dengan apa yang sesuai dengan anda!
Pekerja digesa untuk mempunyai sikap subjektif seperti ini.

Risiko kegagalan sentiasa menjadi sebahagian daripada kerja.
Malah kayu pemukul Ichiro hanya .300.

Syarikat akan bertanggungjawab ke atas hasilnya! Takut akan kegagalan akan menghalang anda daripada menimba pengalaman.

Jadikan diri anda sebahagian daripada isu ini, anggaplah ia serius, dan jika anda mencuba cukup kerap, sesuatu akan berjaya.
Kamu masih muda; bayarlah hutangmu dan dewi kemenangan akan tersenyum kepadamu.

Baiklah, mari kita cari cabaran baharu!